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走進(jìn)中企思
走進(jìn)中企思

中企思、《今日經(jīng)濟(jì)》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中企思”）成立于1998年，是以“為思想而聚首”、“思想凝聚力量”為宗旨，為企業(yè)提供理論指導(dǎo)、戰(zhàn)略咨詢(xún)、高端論壇的企業(yè)家智庫(kù)。
國(guó)內(nèi)外活動(dòng)
國(guó)內(nèi)外活動(dòng)

中企思成立二十年，出訪(fǎng)世界幾百個(gè)國(guó)家和地區(qū)，先后23次組織企業(yè)家走訪(fǎng)考察......
思想引領(lǐng)
會(huì)員動(dòng)態(tài)
戰(zhàn)略合作

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秘書(shū)長(zhǎng)觀點(diǎn)

[2022-05-09]于彥忠秘書(shū)長(zhǎng)介紹于彥忠，男，1963年11月生，北京人。1988年7月參加工作。大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，企業(yè)家思想俱樂(lè)部和企業(yè)家智庫(kù)創(chuàng)始人。曾先后在中華人民共和國(guó)建設(shè)部、中國(guó)華電房地產(chǎn)天津公司任職。1992年下海經(jīng)商，1998年創(chuàng)立今日公司和企業(yè)家思想智庫(kù)。現(xiàn)任中企思智庫(kù)咨詢(xún)公司董事長(zhǎng)、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院碩導(dǎo)。在中國(guó)率...
[2016-12-29]《遠(yuǎn)征的將軍》與您同行山高路遠(yuǎn)溝深，市場(chǎng)任你縱橫，誰(shuí)敢橫刀立馬，唯我遠(yuǎn)征將軍！企業(yè)家，法語(yǔ)譯為“遠(yuǎn)征的將軍”，將軍就是領(lǐng)兵打仗的統(tǒng)帥，對(duì)統(tǒng)帥的要求是：攻必取，戰(zhàn)必勝！要想攻必取戰(zhàn)必勝，就必須站得高、看的遠(yuǎn)、想的細(xì)。將軍要堅(jiān)毅、果敢、智慧、謀略；將軍要運(yùn)籌帷幄之中，決勝千里之外。將軍要隨時(shí)準(zhǔn)備打仗，將軍...
[2016-11-28]加強(qiáng)學(xué)習(xí)、維護(hù)客戶(hù)、準(zhǔn)備戰(zhàn)斗種種跡象和數(shù)字表明，經(jīng)濟(jì)向好回暖，企業(yè)家信心增強(qiáng)，新的利好形勢(shì)即將到來(lái)，我們要提前準(zhǔn)備。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局剛剛公布的三季度實(shí)際GDP增速為6.7%，連續(xù)3個(gè)季度增速持平，結(jié)束了近年來(lái)持續(xù)下滑的趨勢(shì)。從總需求來(lái)看，消費(fèi)和投資增速雙雙企穩(wěn)，內(nèi)需較為強(qiáng)勁。尤其是自8月份起，固定資產(chǎn)投資增速下滑的趨勢(shì)得到扭轉(zhuǎn)，特別是民間...
[2016-10-24]好企業(yè)、壞企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)馮侖認(rèn)為：商業(yè)的核心是交易，而交易的本能是賺得利益。無(wú)論多大的買(mǎi)賣(mài)，無(wú)論多偉大的商業(yè)故事，如果只見(jiàn)其忙忙叨叨，不見(jiàn)有產(chǎn)品在賣(mài)，或只聽(tīng)說(shuō)賣(mài)什么東西，那么，這家公司顯然是在倒騰資金或資本，肯定是不靠譜的。沒(méi)有東西賣(mài)就說(shuō)明它沒(méi)有穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流。而經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流是惟一屬于自己的健康的血液。時(shí)下資本運(yùn)作...
[2016-09-23]困難是機(jī)會(huì)，痛苦是財(cái)富日前結(jié)束的杭州峰會(huì)，我們一同見(jiàn)證了自信的中國(guó)闊步走向世界，但峰會(huì)同時(shí)也讓我們感覺(jué)到：國(guó)際、國(guó)內(nèi)形勢(shì)依然復(fù)雜嚴(yán)峻，中國(guó)經(jīng)濟(jì)狀況仍不明朗，南海、東海風(fēng)波不斷……如何面對(duì)？如何在復(fù)雜困難的形勢(shì)下堅(jiān)守？這是擺在我們企業(yè)家面前的重大問(wèn)題。困難就是機(jī)會(huì)，痛苦就是財(cái)富！壓力越大，困難越多，機(jī)會(huì)也...
[2016-08-30]什么是精神？什么是女排精神？“精神”一詞來(lái)源于拉丁文spiritus，意思是輕薄的空氣，輕微的流動(dòng)，氣息。精神是依賴(lài)于人的主觀意識(shí)而存在的，看不見(jiàn)、摸不到的東西，是建立于物質(zhì)之上，抽象的，又與物質(zhì)相對(duì)的東西。《今日管理》認(rèn)為，精神的表現(xiàn)形式有三種： 1．與物質(zhì)相伴而生，其載體是人。 2．可以超越物質(zhì)，變不可能為可能。 3．精...
[2016-08-08]執(zhí)行，執(zhí)行，執(zhí)行最近，我們來(lái)到山西，實(shí)地調(diào)研了幾家企業(yè)。從我們?nèi)ツ赀M(jìn)行的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境調(diào)研的結(jié)果來(lái)看，山西省的企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境不理想，在全國(guó)范圍內(nèi)排名靠后。但是，我們這次調(diào)研的三家企業(yè)，令人感動(dòng)、讓人震撼、催人奮進(jìn)。宏遠(yuǎn)、金威和壺化這三家企業(yè)位于不同的城市、從事不同的傳統(tǒng)行業(yè)，但都做得非...
[2016-07-20]愛(ài)一個(gè)人都有風(fēng)險(xiǎn)，何況做企業(yè)　　最近，我在《今日經(jīng)濟(jì)》中推薦了一篇馮侖先生的文章——《愛(ài)一個(gè)人都有風(fēng)險(xiǎn)，何況做企業(yè)》，文中的字字句句都值得我們反復(fù)思考、深入推敲。我覺(jué)得非常值得大家繼續(xù)閱讀、學(xué)習(xí)，再次與大家分享。　　愛(ài)一個(gè)人是要冒風(fēng)險(xiǎn)的，但如果你愿意承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，就不會(huì)覺(jué)得有什么痛苦。做愿意做的事，痛苦就小多了。 ...
[2016-07-01]面對(duì)當(dāng)前困難，企業(yè)突破口選在哪里　　當(dāng)前企業(yè)遇到的困難絕不是短時(shí)間能夠解決的，這個(gè)周期要多長(zhǎng)？什么時(shí)候見(jiàn)底？目前都是無(wú)法預(yù)測(cè)的。現(xiàn)在我們能夠預(yù)測(cè)和掌握的就是自己的企業(yè)和企業(yè)家自己，我們?cè)撛趺崔k？　　等待是不行的，光講節(jié)約不創(chuàng)收也是不能長(zhǎng)久的，要克服困難，就必須選好突破口，從哪里突破？我認(rèn)為，從市場(chǎng)，從營(yíng)銷(xiāo)尋找突破口！　　企業(yè)家...
[2016-06-15]尋找15年的同行者　　15年，對(duì)于百年人生來(lái)講，或許稱(chēng)不上長(zhǎng)久，但如果對(duì)一個(gè)只擁有18年歷史的企業(yè)來(lái)講，卻可稱(chēng)得上幾乎是全部。在中企思，與我們同行15年以上的會(huì)員企業(yè)有100余家。這15年間，我們依靠他們、感謝他們、也敬畏他們，我們?yōu)橹餐氖聵I(yè)，追尋共同的夢(mèng)想，也締結(jié)了偉大的友誼！　　今年，中企思、《今日管理》發(fā)出尋找15年同...
[2016-06-10]尋找有思想的企業(yè)家　　什么是有思想的企業(yè)家？　　企業(yè)家除了創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，更重要的是創(chuàng)造精神財(cái)富。有思想的企業(yè)家，就是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域精神財(cái)富的創(chuàng)造者。　　他們有以下共同特點(diǎn)：　　第一，熱愛(ài)國(guó)家、熱愛(ài)社會(huì)、熱愛(ài)員工；　　第二，堅(jiān)信力量來(lái)源于精神、信仰、知識(shí)、尊重和愛(ài)；　　第三，不斷學(xué)習(xí)、目光長(zhǎng)遠(yuǎn)、預(yù)判未來(lái)。　　第四...
[2016-05-13]為什么要提向海爾學(xué)習(xí)　　《今日經(jīng)濟(jì)》開(kāi)辟專(zhuān)欄——向海爾學(xué)習(xí)，為什么時(shí)隔20年之后，我們又重提向海爾學(xué)習(xí)？　　第一，海爾是一個(gè)經(jīng)得起考驗(yàn)的企業(yè)。海爾一直都在穩(wěn)步向前，零售量連續(xù)七年全球第一。　　第二，海爾是一個(gè)創(chuàng)新的企業(yè)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以市場(chǎng)效果為唯一檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，平均每天開(kāi)發(fā)1.7個(gè)新產(chǎn)品，每天申報(bào)2.7項(xiàng)新專(zhuān)利。 ...
[2016-05-02]沒(méi)有不發(fā)展的市場(chǎng)，只有不發(fā)展的思想　　何為企業(yè)家？“企業(yè)家”一詞源于法語(yǔ)，初意為“冒險(xiǎn)家”，后又被稱(chēng)為“遠(yuǎn)征的將軍”。企業(yè)家是擔(dān)負(fù)著對(duì)土地、資本、勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效組織和管理、富有冒險(xiǎn)精神和創(chuàng)新精神、專(zhuān)為稀缺資源協(xié)調(diào)做出判斷的人。　　何為市場(chǎng)？古時(shí)是指買(mǎi)賣(mài)雙方交易的場(chǎng)所，現(xiàn)在市場(chǎng)不僅僅是指交易的...
[2016-04-20]研究規(guī)律、把握規(guī)律、提高效率　　規(guī)律是事物之間內(nèi)在的必然聯(lián)系，是有節(jié)奏的、有聯(lián)系的，不是雜亂的，屬于哲學(xué)范疇。　　工作中如何研究規(guī)律、把握規(guī)律，從而很好地運(yùn)用規(guī)律，提高效率，這是企業(yè)一把手和所有管理者應(yīng)該掌握的。　　比如，客戶(hù)規(guī)律，一個(gè)企業(yè)或者一個(gè)產(chǎn)品使用的客戶(hù)很多，這些客戶(hù)會(huì)有不同想法和需求，在條件允許的情況下，可以分別...
[2016-04-05]有規(guī)劃、有愿景、有夢(mèng)想　　近期我們考察了一些會(huì)員企業(yè)，了解到不少企業(yè)已經(jīng)制定出了企業(yè)未來(lái)五年和十年甚至更遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。這個(gè)做法非常值得中小企業(yè)借鑒和推廣。　　為什么很多企業(yè)做不大、做不強(qiáng)、做不久？原因可能有很多，但最根本的還是企業(yè)戰(zhàn)略出了問(wèn)題，方向不對(duì)�，F(xiàn)階段是大部分企業(yè)的調(diào)整期，應(yīng)該下力氣好好地對(duì)企業(yè)的現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行一...
[2016-03-14]深化智庫(kù)，打造企業(yè)家智囊團(tuán) 　　目前，許多市場(chǎng)、行業(yè)不景氣，不少企業(yè)面臨發(fā)展失速的情況。我也一直在思考，如何解決這一問(wèn)題。不少世界500強(qiáng)大企業(yè)，同樣也曾面臨類(lèi)似的情況，他們是怎么做的呢？　　經(jīng)過(guò)大量地分析、總結(jié)，我認(rèn)為：扭轉(zhuǎn)企業(yè)發(fā)展失速并不難，企業(yè)家要在強(qiáng)化內(nèi)功的同時(shí)，建立企業(yè)家自己的智囊團(tuán)。　　企業(yè)家智囊團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在于：...
[2016-03-04]相依前行 2016年打造供需大聯(lián)盟　　2016年，盡管我們?nèi)匀豢床磺迩胺降穆�，宏觀形勢(shì)仍是未知數(shù)。但有一點(diǎn)可以確定：勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富、聯(lián)盟促進(jìn)發(fā)展。2016，中企思將在會(huì)員企業(yè)中打造供需大聯(lián)盟，以需求促供給，以供給促轉(zhuǎn)型，這也是我們今年工作的重點(diǎn)之一。　　如何建立供需雙方聯(lián)盟？　　一、以項(xiàng)目為帶動(dòng)。“大項(xiàng)目辦”將以項(xiàng)目為抓手，...
[2016-02-12]成功道路上不擁擠，因?yàn)閳?jiān)持的人不多　　過(guò)去，我們總以為成功路上對(duì)手很多，只能一路披荊斬棘、過(guò)五關(guān)斬六將，才能達(dá)到既定的目標(biāo)。其實(shí)，成功的道路只會(huì)越走越寬，因?yàn)楹芏嗳硕家驗(yàn)闆](méi)有方法、不會(huì)學(xué)習(xí)而敗在了起跑線(xiàn)上。因此，只要堅(jiān)持下去，成功的路就會(huì)越走越平坦。　　2016年，世界需要中國(guó)的發(fā)展與突破，中國(guó)期待企業(yè)的創(chuàng)新與堅(jiān)持。在走向成功的這條路...
[2016-01-22]長(zhǎng)風(fēng)破浪，相依前行　　過(guò)去的2015年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)6.9%，屬正常態(tài)，企業(yè)相對(duì)平穩(wěn)！國(guó)內(nèi)政治穩(wěn)定，改革有序推進(jìn)。世界仍在衰退，戰(zhàn)爭(zhēng)可能性增加。　　總結(jié)當(dāng)前企業(yè)存在的四大問(wèn)題，主要是：　　一、成本高，效率低。　　二、創(chuàng)新少，市場(chǎng)難。　　三、環(huán)境差，事難辦。企業(yè)社會(huì)未達(dá)成共識(shí)！　　四、新老交替，接班是大問(wèn)題。　　當(dāng)...
[2016-01-14]2016年，企業(yè)家需要的是信念、信心　　2015年結(jié)束了，憶往昔崢嶸歲月稠。　　過(guò)去的一年，中國(guó)面對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交、社會(huì)、企業(yè)、反腐等帶來(lái)的巨大壓力，仍保持了社會(huì)穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、安居樂(lè)業(yè)，非常不容易。　　政治，各項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)定發(fā)展；　　經(jīng)濟(jì)，在困境中依舊保持7%左右的增速，在全球獨(dú)樹(shù)一幟；　　軍事，軍隊(duì)改革快速...

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	企業(yè)家在2023年一定要?jiǎng)?chuàng)新的同時(shí)，把握好三大謀略：控制成本、差異經(jīng)營(yíng)、集中飽和性攻擊。
——于彥忠　2023.01.19

	研究成果 “智庫(kù)”，是一個(gè)舶來(lái)詞，與此不同是政府的附屬品，只服務(wù)政府而則是獨(dú)中國(guó)企業(yè)家智庫(kù)，顧名思義，就是為中國(guó)的企業(yè)決策者提供理論依據(jù)......

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